Essa semana nos foi apresentado a teoria pro trás da metodologias ágeis, entre elas a que se destacou, foi o Scrum, onde aprendemos como ela funciona, após isso nos foi apresentado um pequeno desafio para praticarmos o que aprendemos, separados em equipes, cada uma teria um Scrum Master, o responsável por gerenciar a equipe e identificar possíveis problemas que pudessem afetar a equipe como um todo, o desafio foi a criação de aviões de papel, em equipe passamos uma meta ao Product Owner, e deveríamos bater essa meta.
Foram utilizadas 2 sprints, para esse desafio, na primeira nossa equipe conseguiu entregar apenas 2 aviões de 15, após isso conversamos e identificamos os problemas que estavam impedindo a equipe de ser eficaz na produção, na segunda sprint, após aplicar as soluções para os problemas identificados, conseguimos entregar 16 aviões, tirando os 2 já prontos, no final entregando o total de 18 aviões de papel.
Essa dinâmica serviu para mostrar como a metodologia ágil, quando bem aplicada, é capaz de mitigar os problemas que impedem a eficácia na resolução de problemas, trazendo produtividade e harmonia entre os membros da equipe.
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