Workshop sobre criação de Startups

Nesta quarta-feira tivemos a honra de assistir e agraciar mais um workshop do curso, o tema dessa vez foi "Criação de Startups", com a Mestre, Jéssica Oliveira Janes. Pudemos aprender diversos detalhes sobre o mercado de Startups, principalmente na região amazônica, além de muitas outras informações, como projetos e instituições que alavancam o processo de expansão das tecnologias dentro das incubadoras.

Figura 1: Workshop VI ZLAcademy

 

 

Os principais assuntos abordados foram os seguintes:

O Ecossistema de Startups: Uma Jornada de Inovação

O mundo das startups é cada vez mais frequente no cotidiano das empresas, onde há uma grande exploração e conceitos chave, e agentes importantes e o caminho para transformar ideias em negócios de sucesso.

O que é startup?

Uma empresa que nasce em torno de uma ideia inovadora, escalável e em condições de extrema incerteza.
Empresa nascente de base tecnológica.

Identificação de Necessidades responde algumas questões 

Comece observando o mundo ao seu redor:
Quais problemas as pessoas enfrentam?
Que soluções faltam?
Essa é a base para uma startup inovadora.

Validando Ideias: Do Problema à Solução: Desvendando Oportunidades

Converse com potenciais clientes, teste hipóteses e refine sua ideia. Quanto mais cedo você validar, mais rápido você estará no caminho certo.

Modelo de Negócio: Definindo a Estrutura da Startup

 

Figura 2: Estrutura da Startup

Prototipagem e MVP: Validando a Ideia com Rapidez

Construa um MVP
Crie uma versão mínima viável do seu produto ou serviço, com o mínimo de recursos possível, para testar sua ideia com o público.

Colete Feedback
Observe como os usuários interagem com seu MVP e utilize o feedback para aprimorar sua ideia e ajustar o produto.

Iterações e Ajustes
O processo de MVP é iterativo. Use o feedback para realizar ajustes e melhorias, garantindo que você está construindo algo que realmente atende às necessidades do mercado.

Financiamento e Investimento: Abastecendo a Startup

Bootstrapping, investimento anjo, venture capital, crowdfunding, editais de fomento, programas prioritários: cada fase da startup exige um tipo de financiamento específico.

Captação de Recursos
Elabore um pitch convincente, prepare um bom plano de negócios e explore diferentes plataformas para atrair investidores.

Agentes de inovação

É muito importante que os envolvidos estejam bem informados sobre as parcerias e empresas que financiam os projetos, que como consequência fará da startup uma futura agente de sucesso ou não, a seguir temos essas parcerias da nossa região amazônica:

Figura 3: Parcerias

Escalabilidade: Crescendo com Eficiência

Utilize serviços de cloud para garantir flexibilidade, escalabilidade e baixo custo. Ajuste seus recursos de acordo com as necessidades do negócio.
Automatize tarefas repetitivas, otimize processos e libere tempo para focar em atividades
estratégicas que impulsionam o crescimento.

Alguns casos de sucesso: Inspirando a Jornada

 

Figura 4: Empresa de sucesso Spotify

A plataforma de streaming musical revolucionou a indústria da música, demonstrando o poder da inovação e da adaptação às demandas do mercado.

Figura 5: Empresa de sucesso Uber

A empresa de transporte privado revolucionou a mobilidade urbana, criando um modelo eficiente e conveniente para conectar passageiros e motoristas.

Casos de Sucesso: Amazonas

Nak'au: chocolate amazônico

Biozer Amazônia

Introdução ao Pitch de Startups

Um pitch é uma apresentação concisa e persuasiva que resume sua ideia de negócio, seus objetivos e o potencial de sucesso. É sua chance de causar uma primeira impressão
impactante e despertar o interesse de investidores, parceiros e clientes.
Em um mundo competitivo, um pitch eficaz é crucial para se destacar da multidão. Ele garante que sua mensagem seja clara, convincente e memorável, abrindo portas para
oportunidades e investimentos.

Atividade e Desafio do Worskhop

A atividade ao fim do Worskhop consistia em dividir-nos em duplas afim de definir uma ideia que resolva determinado problema, o mesmo deveria ser apresentado e defendido, conforme os requisitos estabelecidos:

Figura 6: Critérios

 

Figura 7: Critérios (cont..)

A seguir as duplas da equipe Turing defendendo os seus respectivos propostas para os projetos de Ecoworking (Luciana e Ana Caroline) e Aromas da Amazônica (Alessandro e Alexsander)

Figura 8: Dupla Ana Karoline e Luciana apresentando sua ideia de startup

Figura 9: Dupla Alexsander e Alessandro apresentando sua ideia de startup